
Naujausios
„Busturo“ vadovas Šiauliams „sudie“ nesako
Vakarykštė diena Tomui BIELINSKUI buvo paskutinė UAB „Busturas“ generalinio direktoriaus kėdėje. Pareigas vadovas paliko savo noru, pagrindine išėjimo priežastimi jis įvardija šeiminę.
Didelę vadovavimo patirtį turintis klaipėdietis T. Bielinskas didžiuojasi kartu su „Busturo“ kolektyvu nuveiktais darbais ir atvirai pripažįsta simpatiją Šiauliams.
Justė BUDINAITĖ
Pasirinkimą nulėmė šeima
– Jūsų pasitraukimas iš „Busturo“ generalinio direktoriaus posto – mažų mažiausiai netikėtas. Juk būtent jūsų vadovavimo laiku nustekenta keleivių pervežimo įmonė tapo pelninga bendrove, atvira naujovėms. Išeiti apsisprendėte pats, ar, kaip sakoma, teko išeiti?
– Atvirai pasakysiu, gaila išeiti iš ten, kur pripratai būti, kur žinai kiekvieną niuansą ir kaip išspręsti susidariusias problemas, kur gali planuoti ir pasitikėti kolektyvu dėl bendro tikslo, dėl miesto ir jo gyventojų.
Apie mano išėjimą visokių kalbų sklando. Tačiau galiu užtikrinti, kad išėjau tikrai ne dėl to, kaip sakote, „teko išeiti“.
Priežastys kitos, ir jos tik šeiminės. Apsispręsti teko pačiam. Sakykime taip: jei pats nebūčiau atsistatydinęs, mane būtų atstatydinusi mano žmona, kuri, man vadovaujant Šiauliuose, su vaikais gyvena Klaipėdoje.
Manau, kad padariau teisingą sprendimą savo šeimos atžvilgiu, nes per darbus artimiesiems likdavo mažiausiai laiko, tekdavo mažiausiai dėmesio. Teko rinktis.
Pelnas ir oponentai
– Išeinate tuo metu, kai „Busturas“ tapo rentabilia bendrove. Ar tai ne priežastis tęsti pradėtus darbus?
– Būtent dėl to, kad viskas tik geryn, mano atsistatydinimas „Busturui“ šiuo metu nėra nei sunkus, nei skausmingas: įmonė sutvarkyta ir dvejus metus iš eilės dirba pelningai. Manau, kad ir šiuos metus baigsime pelningai.
Girdėjau kažkur atgarsių, kad klaidinau politikus dėl įmonės finansų. Galėčiau viešai paskelbti bendrovės balansą, kuriame parašyta, jog 2014 metus bendrovė baigė turėdama 75 tūkstančių eurų pelno, o 2015-uosius – su 125 tūkstančiais eurų pelno. Taigi augimas – daugiau nei 40 procentų. Kai pradėjau dirbti 2013-ųjų pradžioje, 2012 metus „Busturas“ buvo baigęs su maždaug 700 tūkstančių eurų nuostoliu.
Dėl to, kas pasiekta, buvo pasiekta toli gražu ne vien mano, o viso „Busturo“ kolektyvo dėka. Vyko gražus komandinis darbas – vienas vadovas juk nieko nepadarys, jis tik gali suteikti kryptį. Gero pasiekti įmanoma tik pasiremiant vienam į kitą, ir eiti vadovo nurodyta kryptimi.
– Vis dėlto atsiradę nuomonių, esą jūs, „Busturo“ generalinis direktorius, kažką darėte ne taip. Esą miglotai autobusus pirkote...
– Galiu drąsiai pasakyti, kad tai iš piršto laužti kaltinimai. Mes, kaip bendrovė, esame viena iš labiausiai kontroliuojamų bendrovių, o visokie patikrinimai mums – nuolatinė būsena. Tikrinama viskas, kas įmanoma: ir finansai, ir visa kita. Jei kažkas būtų daryta ne taip, patikėkite, tikrintojams tai būtų seniai užkliuvę.
Visiems oponentams, kurie apie „Busturą“ ir mane bando paskleisti kažką neigiamo, galiu atsakyti: jų negatyvus mąstymas, jų suvokimas ir gimdo negatyvią informaciją. Akivaizdu, kad mąstoma pagal savo paties sugedimo laipsnį.
Aš tik iš tam tikros spaudos sužinojau, kad yra kažkokie politikai, aš jų net nepažįstu ir su jais nesu bendravęs, kurie dvejoja mano darbais. Tiesą sakant, visada laikiausi kuo toliau nuo politikų ir politikos – dirbau savo darbą, ir tiek.
– Kokiais nuveiktais darbais išeidamas galėtumėte pasigirti, pasidžiaugti?
– Smagu, kad pavyko įrengti naują plovyklą, kad autobusai į miestą švaresni išvažiuotų.
Atnaujinome parką – atnaujinta beveik trečdalis autobusų – tikiuosi, kad miestiečiai tą pajuto.
Vienas iš svarbiausių įgyvendintų dalykų, dėl ko man labiausiai išdidu, tai, kad Šiaulių mieste įdiegėme elektroninį bilietą. Šiuo metu per 20 tūkstančių miestiečių savo piniginėje arba rankinėje turi tokį bilietą ir per 12 tūkstančių mokinių turi moksleivio pažymėjimą, kuris taip pat turi galimybę tarnauti kaip elektroninis bilietas. Manau, kad iki liepos 1 dienos dar ne mažiau kaip 15 tūkstančių šiauliečių įsigis elektroninį bilietą.
– Kokia jūsų nuomonė apie maršrutinių mikroautobusų panaikinimą Šiaulių mieste?
– Manau, kad šitas žingsnis buvo teisingas. Viso transporto logika yra tame, kad pagrindinėmis miesto arterijomis, ten, kur yra didelis srautas, privalo važiuoti didelis autobusas ir pervežti didelį keleivių skaičių.
Jeigu kas nori individualiai važiuoti, tam yra taksi, ir jie ganėtinai nebrangūs. Maršrutiniai taksi – nerentabili transporto priemonė. Paprastas pavyzdys iš Kauno patirties: pabandė „Kautra“ į miesto transporto srautą įlieti maršrutinius taksi, ir pabaigė metus milijono eurų nuostoliu. Tai įrodymas, kad ši veikla parkui yra nerentabili.
Vadovo „dėkui“ komandai, miestui ir miestiečiams
– Ką išvažiuodamas iš Šiaulių palinkėtumėte mūsų miestui, miestiečiams, pagaliau savo kolektyvui? Gal Savivaldybei – juk „Busturas“ Savivaldybės įmonė.
– Šiauliai yra nuostabus miestas. Man teko dirbti daugelyje Lietuvos miestų, tačiau galėčiau pasakyti, kad Šiaulių gyventojai pasižymi ypatingu bendruomeniškumu ir ypač šiltu bendravimu tarpusavyje. Ta šiluma greičiausiai yra prigimtinė Saulės mieste. Ji pakrauna ir visus miestiečius, ir tuos, kurie čia atvyko dirbti.
Paskutinę darbo dieną norėčiau padėkoti keleiviams, dėl kurių stengiamės. Taip pat "ačiū" norėčiau pasakyti visam „Busturo“ kolektyvui, su kuriuo mes tuos trejus metus plušėjome, kažkur klydome, kažkur pasitaisėme, kartu tobulėjome ir buvome vieni kitiems reiklūs. Manau, kad kartu mes augome.
O Šiaulių miesto savivaldybės vadovui linkiu daug sėkmės ir kūrybinių sumanymų, kaip dar labiau pagerinti šiauliečių pervežimo paslaugą. Linkiu, kad viešasis transportas taptų pačia patraukliausia pervežimo rūšimi. Bogotos meras Antanas Mockus yra pasakęs, kad turtingoje visuomenėje žmonės renkasi viešąjį transportą. Linkiu, kad valdžios idėjos ir sumanymai padėtų Šiauliams tapti turtingu miestu, kuriame žmonės renkasi viešąjį transportą.
– Kokie jūsų tolesni planai? Grįšite į gimtąją Klaipėdą?
– Tas klausimas kol kas atviras. Sprendimą turime priimti kartu su šeima. Tik visi kartu turime apsispręsti, kur mums gyventi – Šiauliuose ar kitame mieste.
Optimistiškai galvojant, visus reikalus sutvarkyti ir viską sudėlioti į savo vietas turėtų pakakti maždaug trijų keturių mėnesių. Bet gyvenime dažnai išeina kitaip – gali užtrukti ir pusmetį.
Labai tikiuosi, kad Šiauliuose mane ir mano šeimą pamatysite. Tai mano karštas noras.
Giedriaus BARANAUSKO nuotr.
VADOVAVIMAS: Uždarosios akcinės bendrovės „Busturas“ buvęs generalinis direktorius Tomas Bielinskas užtikrintai vadovavo trejus metus. Tuos metus galima vadinti įmonei sėkmingais.
Užs. Nr. 306491